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来年の方向性

 今年はセミナーに参加しまくりました。参加しすぎて消化不良に終わったセミナーも数知れず。今年は今後進むべき方向性がはっきりしなかったこともあり、とりあえず参加できるセミナーは全て参加してみようということにしました。参加する必要の無かったセミナーも相当ありました。

 最も有意義だったのは、藤原久嗣 (ふじわら ひさし)先生の就業規則作成専門家養成講座日本マンパワー人事コンサルタント養成講座です。このふたつの講座には金額も相当かかりましたが、今までの考え方が変わり、今後の方向性が定まってきました。あ、そうそう坪田まり子先生の講師養成講座も良かったですねえ~。

 考え方が変わったのはダンピングは絶対にしない、それなりの仕事をしてそれなりの報酬を得る。たとえ相見積もりになっても金額で勝負はしないということ。今後の方向性としては助成金の仕事はスポットでは受けない、手続き業務を縮小する。そして就業規則の作成人事コンサルティング労務管理の相談の3つをメインの業務にする。

 来年はセミナーの参加は少々控えたいと思います。後半には自らがセミナーを開催、書籍の執筆を始める、株式会社を設立する、と夢は大きい。

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