小林明.com

　朝の１０時から夕方４時半まで（今日は３０分早く終了しました）、 日本マンパワー上野校にて人事コンサルタント養成講座第５講「賞与制度の設計」が開催されました。 講師は一貫して（財）日本生産性本部主席コンサルタントの元井弘先生です。前回から３週間も間が空き、 宿題もしていなかったので午前中のグループでの実習はチンプンカンプンで終わってしまいました。こんなことではいけないと、非常にあせりました。

　午後の講義からは頭が少しは働くようになり、どうにかついて行けたようです。今日から人数が少し減ってきたようです。 私のグループは脱落者ゼロですが、となりの７人グループは３人しか出席していませんでした。次回は出席してくるかどうかですね。 しかしながらこの講座は一度欠席すると次回からついて行けなくなりそうです。欠席しないように頑張りたいと思います。

　早いもので人事コンサルタント養成講座の座学も半分終了しました。あと５回で座学は終了。 鈍い私にもようやく元井先生の役割業績主義人事システムが理解しかけてきたようです。 あと５回で完璧に理解しなければなりません。そしていよいよ実際の企業で人事制度を構築する実習です。はたして何人が実習に参加するでしょうか。

　午後の講座も３時から４時頃にかけては睡魔にたびたびおそわれ、幾度か負けてしまいました。そして５時には目がぱっちりとして復活です。 今日は元井先生始め７人が飲み会に参加しました。例によって鶯谷の白木屋です。それにしてもいつももったいないと思うのは、 せっかくセミナーの講師と飲む機会があるのに参加者が少ないことです。ましてこの講座の講師は（財） 日本生産性本部の主席コンサルタントの大先生ですからね。講義では聴けない貴重な話も聞けます。もったいない、もったいない。

　さて、今回の参会者です。左から私、埼玉の香川社労士、元井先生、横浜の陌間社労士、同じく横浜の宮下社労士、（財） 日本生産性本部の加瀬氏。そして下の写真の右端が文京区の中村社労士。