小林明.com

理念的には絶対評価の方が良いに決まってるんですが、実際運用をどうするかですね。

客観的な評価基準の具体化、明確化、評価者の判断基準の摺り合わせ、などなど、聞いてみたい点が山のようにあります。

形は「絶対評価」でも、評価者によってまちまちの評価によって、システムそのものの信頼性を損なう結果にならない事を祈りたいですね。

単純に業績数値の考課点化だけだったりして。

確かに絶対評価が合理的だと思いますが、完全に年功序列賃金制度を廃止していいものかどうか。

これも時代の流れ、仕方ないのかもしません。

年金や賃金制度で一番いい思いをしたのは現在年金を貰っている６０代から７０代の人たちですね。年功序列制度のおかげで退職当時は高賃金をもらい、年金でも積み立てた金額の何倍も貰っています。

団塊の世代は絶対評価制度で辛い思いをするかもしれませんが、若い世代にとってはやりがいがでてくるでしょう。

ん？
100％年功要素の制度設計じゃ無理ですけど、少しでも考課連動要素があれば、年功序列賃金制度でも理論的には絶対評価は可能ですよ。

評価制度は賃金決定条件の一要素に過ぎんですから。